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從(cóng)2003年“千萬工程”到2019年新時代美麗鄉村，浙江農村建設一直引領著(zhe)全國農村建設事業的發展。
在浙江省高質量發(fā)展建設共同富裕示範(fàn)區背景下，“未來鄉村”作爲促進共同富裕的鄉村建設探索應運而生 。
目前 ，未來鄉村作爲一項創(chuàng)新性、前瞻性的工作，沒有現成模式可以參(cān)考 ，也沒有成熟經驗可以借鑒。
那麽，未來鄉村究竟該(gāi)有些什麽 ，如何建設？要在哪些方面發(fā)力、破題？如何結合數字經濟，實現鄉村振興與村鎮共富？
對話嘉賓：
浙江大學城鄉規劃設計研究院數字品牌研究所副所長 、《浙裏未來鄉村在線》數字化平台專家、芒種數字鄉村(杭州)有限公司總經理 朱振昱
浙江大學城鄉規劃設計院副院長、浙大啓真文化旅遊發展有限公司董事長 楊飛
《引力學苑》發起人、藍房網絡總編輯 徐甯甯
楊飛
在未來鄉村的打造中 ，離不開(kāi)人才的參(cān)與。
2019年，省政府辦(bàn)公廳下發《關於(yú)實施“兩進兩回”行動的意見》，“兩進兩回”（科技進鄉村、資金進鄉村 、青年回農村 、鄉賢回農村）是破解鄉村要素、加速資源要素流向農村 、推動農業農村高質量發展的重要途徑。
我們對於(yú)運營團隊 ，提出瞭(le)“新兩回”，即人回和心回 。
首先是人回 。
鄉村的激活 ，需要具有系統觀和綜合實操能力的人才。對於(yú)初回鄉的人才，鄉村整體運營的系統性不足，基於(yú)此 ，啓真規劃瞭(le)一系列的專業培訓幫其構建鄉村運營的全局意識 。
同時 ，我們爲返鄉創(chuàng)業人才提供瞭(le)兩官培訓 ，一是鄉村運營官，一是鄉村流量官。
鄉村運營官通過構(gòu)建運營知識體系，參(cān)與到鄉村運營中去 ，培養其持續的落地運營能力。
鄉村流量官通過經營培訓 ，積極實踐新媒體短視頻流量窗口價值，通過線上内容引流，實現将鄉村資源變(biàn)現 、産(chǎn)品變(biàn)現 。
其次是心回 。
每個(gè)鄉村都有很多鄉賢的資源，如何讓他們的資源資金回到鄉村也是我們創(chuàng)研方向。
針對不同的鄉賢人群，組織不同形式的活動(dòng) ，構建一系列不同的社群，比如鄉情議事會、鄉賢基金會、鄉村産(chǎn)業聯盟等 。
以活動(dòng)捏合資源，未來還可以通過(guò)數字化的手段提高資源轉化效率。
朱振昱
品牌化建設對(duì)於(yú)未來鄉村運營起到重要的引領作用。
浙江省的鄉村發展，已從(cóng)美麗鄉村1.0、數字鄉村2.0發展到現在的未來鄉村3.0階段，這是從(cóng)向内服務於(yú)村民爲主到向外服務於(yú)消費者爲主的過程，孕育出現有鄉村運營的概念。
品牌是鄉村的根和魂，代表村莊的顔值 、村民的素質、産(chǎn)品和服務(wù)的品質 。
鄉村品牌既是村莊的品牌、農産(chǎn)品的品牌、也是民宿農家樂的品牌。隻有通過品牌建設，才能建立起抱團發展的紐帶(dài)，鄉村有限的人、财、物才能鏈接起來 ，發揮最大的效益。
比如以風景取勝的安吉妙山村。以厚植生态的綠色發展爲基礎，重點發展康養旅遊，打造集文化體驗、生态度假、藝術田園、休閑運動於(yú)一體的長(zhǎng)三角鄉村會客廳，走出一條以美麗生态引育美麗項目、以美麗項目助推美麗經濟 、以美麗經濟反哺美麗生态的共富之路。
以産品爲特色的餘杭永安的禹上稻鄉 。通過大力發展農文旅三産融合，強化品牌運營，小鎮品牌文化附加值不斷提升。每年春秋舉辦(bàn)“開鐮節”“豐收月”兩大主題活動 ，每周推出特色活動，已形成較大的品牌影響力。據統計，2021年 ，“禹上稻鄉”接待遊客13萬人次，帶動周邊(biān)農戶增收850萬元；核心區塊永安村集體經營性收入從2018年的56.85萬元增長到2021年的315.19萬元 。
以文化爲魅力的衢州餘東村是中國第一農民畫村 。餘東村依托繪畫的資源禀賦 ，打造瞭(le)全省首個以農民畫爲特色旅居型未來鄉村 ，2021年 ，餘東村農民畫及相關文創産(chǎn)業産(chǎn)值達3000多萬元 ，村集體經濟收入達115多萬元 ，村民人均收入增長至約34000元。爲全省打造未來鄉村貢獻瞭(le)有益的探索 。
朱振昱：
2021年開始，浙江省開始未來鄉村示範(fàn)村創(chuàng)建工作，在數字化建設方面取得很多成果，也存在一些問題 ：
1、系統統籌(chóu)不足 。系統由各個鄉鎮散點式建設，平台重複搭建較爲嚴重，導(dǎo)緻一村一應用，且使用頻率不高 ，老百姓的感受不強。
2、數據分布零散。浙江全省正在積(jī)極打造“千村向未來”，但每個(gè)村的數據無法打通 ，數據價值低。
3、運營缺乏數據支撐(chēng)。鄉村沒有運營就沒有未來 ，但沒有數據化支撐(chēng)也無法高效運營，沒有各個村的抱團發展也無法運營，數字化建設打下的基礎(chǔ)正是爲今後的運營做服務。
基於(yú)此 ，今年年初 ，浙江省農業農村廳召集中國移動、中國電信組建聯合開發團隊 ，按照浙江鄉村大腦的要求，構建全省統一的村級駕駛艙(cāng)和移動應用端。
将未來鄉村通用的、共性的需求免費給各個未來鄉村創建村使用，大量地減少瞭(le)重複建設内容 ，並(bìng)實現數據一鍵貫通，業務自動流轉。
到目前爲止，第一批和第二批的378個未來鄉村已使用統一的駕駛艙(cāng)，移動(dòng)應用端也在有序推進中。
下一步，浙江省未來(lái)鄉村數字化建設将實現兩點(diǎn)新目标 ：
一，進(jìn)一步完善标準體(tǐ)系；
二 ，從(cóng)管理走向運營(yíng)。
楊飛
未來(lái)鄉村是共同富裕的基本單(dān)元，是共同富裕的重要抓手。
未來鄉村奔向共富可以通過(guò)兩大路徑(jìng)實現。
第一， 由政府推動(dòng) ，基層(céng)百姓跟進。
如舟山展茅提出的“家門(mén)口得四金”理念。
四金分别爲土地流轉得租金、入園就業得薪金 、家庭經營得現金、股份分紅得股金。該模式去年也被寫入省發(fā)改委生态産(chǎn)品價值實現優秀案例。
第二 ，由村民或村集體帶(dài)頭人自主創(chuàng)業模式。
如小六石村，原本是義烏南部一個(gè)典型的貧困村，全村人口僅(jǐn)200餘人。
2016年，小六石村兩委開始爲鄉村發展謀劃出路，卻一直囿於(yú)有限的産(chǎn)業和自然資源而寸步難行。
2017年1月10日，村兩委組織召開戶主大會，以每股5000元，共800股的方式進行衆籌(chóu)，共籌(chóu)集資金400萬元，啓動卧虎山玻璃吊橋、滑索等遊樂設施和卧虎山瀑布等景觀基礎設施建設工程。同年春節營收可觀，随後即給村民實現瞭(le)當年分紅。
經過幾年的改造提升，如今的小六石村擁有著(zhe)可愛鮮豔的3D牆畫、夢幻的旋轉木馬和豐富多彩的娛樂項目，成爲瞭(le)遠近聞名的“龍溪童話村”。
小六石村作爲先行者，它的發展經驗不僅是“義烏經驗”的縮影，也爲鄉村振興和衆創(chuàng)鄉村提供瞭(le)一份精彩的“小六石方案”。
朱振昱：
組團化發(fā)展，在杭州叫共富聯合體、在嘉興叫強村“共同體”，在湖州叫組團式未來(lái)鄉村，在衢州叫連片發(fā)展實驗區。
各地都試圖打破單(dān)個村莊的界線，通過抱團發(fā)展，在實現差異發(fā)展的同時，進行資源整合。
組團(tuán)化發(fā)展目前有三種方式 ：
1、村委自主運營。如紹興市坡塘村，發揮基層(céng)黨組織戰鬥堡壘的作用，以村兩委成員爲主，帶領全村村民，謀産(chǎn)業，建生态，老百姓實現就地就業創業，集體經濟收入從2016年的不足80萬元，到2021年的200多萬元。
2、引進職業經理人。如餘杭區農業農村局面向社會招聘有經驗經營管理的農村職業經理人，永安村經過幾年的發展，産業和集體經濟得到瞭(le)長足進步，集體經濟收入，從餘杭街道倒數第一變(biàn)爲第一。
3、引入專業公司。專業公司通過傳(chuán)播、策劃、産(chǎn)品銷售等方式，引進客流，增加村集體收入。
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朱振昱：
通過品牌化引領、數字化賦能、組織化創(chuàng)新，建成點(diǎn)上有故事，線上有體驗，面上有風景的未來鄉村的模樣。
楊飛：
産(chǎn)業先行，數字賦(fù)能，奔向共富